IJZersterk: Snellere Jeugdhulp in Zuid-Limburg
De wachtlijsten in de jeugdzorg zijn lang. “Vijf tot zes maanden is de standaard geworden,” vertelt GZ-psychologe Rebecca Maassen van PuurJong. Dit moet korter, volgens het Initiatief Jeugdhulp Zuid-Limburg (IJZ).
Projectleider Anne-Loes Jonkers legt uit dat haar focus ligt op ambulante behandeling en begeleiding. Met 28 zorgaanbieders werkt IJZ aan cliëntgerichte zorg, waarbij triage essentieel is. Momenteel is triage vaak gericht op het aanbod van hulpverleners, wat tot vertragingen leidt. “We betrekken de aanbieders binnen IJZ bij de triage om te kijken wie de snelste en juiste hulp kan bieden,” zegt Anne-Loes. Het doel is om cliënten snel naar de juiste zorg te verwijzen, ook als dat betekent dat een andere aanbieder de hulp biedt. “Deze brede denkwijze zorgt voor een verandering in het zorglandschap,” aldus Rebecca.
Vorig jaar lag de focus op het leggen van een stevige basis: aanbesteding, samenwerkingsovereenkomsten, en het opzetten van een visie. Dit jaar begint het daadwerkelijke veranderproces. Anne-Loes: “Een duidelijk plan zorgt voor focus en maakt ons bewust van de stappen die al zijn gezet.”
We gaan gestructureerd aan de slag, want we willen meters maken.
Rebecca geeft aan dat de verschillende zorgaanbieders hun eigen identiteit behouden. “Maar het samenwerken zal ons als kleine partij op den duur ontlasten en zorgt voor betere doorstroom,” zegt ze. Medewerkers worden betrokken in het veranderproces om de voordelen te ervaren.
Vorig jaar werkten de triageteams al met twintig casussen. Dit aantal is dit jaar al met 70 casussen gestegen. “Op deze manier ontdekken we wat organisatorisch nodig is en zetten we het interne proces goed op voordat we volledig uitrollen,” besluit Anne-Loes.
Het feit dat we zaken samen kunnen oppakken zal ons als kleine partij op den duur ontlasten.
